为全面复盘阶段性工作成效，精准梳理短板弱项，压紧压实工作责任，统筹推进各子公司重点项目建设、经营管理、安全生产等各项工作提质增效，10月10日上午，城投公司组织召开工作调度会议。公司领导班子、各部门负责人及各子公司负责人工参会。

会议严格落实国企规范化管理工作要求，聚焦年度目标任务，听取各子公司阶段性工作汇报。各子公司负责人依次发言，全面、细致汇报了近期经营指标完成情况、重点工程项目推进、资产运营管理、安全生产管控、合规制度建设及民生服务保障等核心工作开展情况。

汇报过程中，各子公司坚持实事求是、直面问题的原则，全面晾晒工作成效，详细阐述在项目施工推进、存量资产盘活、业务拓展增效、风险隐患排查等方面的具体举措与阶段性成果。同时，主动查摆当前工作推进中存在的短板不足，针对项目推进节奏不均衡、精细化管理不足、经营提质增效力度有待加强、细节管控不到位等突出问题，深入剖析根源，并结合自身业务实际，明确下一阶段整改措施、工作思路、时间节点及攻坚计划，确保各项工作闭环落实、有序推进。

当前是全年工作推进的关键攻坚阶段，各子公司要提高政治站位、压实主体责任，紧扣公司年度总体工作部署，锚定既定目标不松懈。下一步，乃蛮城投将以此次工作调度会为契机，持续强化常态化调度、精细化管理、常态化督导机制，紧盯目标、细化举措、狠抓落实。持续督促各子公司补短板、强弱项、固优势，不断夯实经营发展基础、提升项目建设质效、激活企业发展动能，全力推动公司各项工作高质量推进，为我旗城市建设、民生保障和区域经济高质量发展贡献城投力量。